中国に進出している日本企業の数が過去10年で最少になったという。「ゼロコロナ」政策に伴うロックダウンなどの中国リスクが、進出意欲に影響しているのは確かだろう。
ある日系食品メーカーの総経理にも、この10年で大連の日系同業の４割が撤退したとの話を聞いたばかり。人件費、原料調達が安いといった進出当初のビジネスが、環境の変化とともに成り立たなくなってしまったのが主な理由だ。
一方で、中国に根を張る企業には、時代に応じた事業転換ができたほかにも、別の要因があるとみる。件の総経理は、コロナ発生当時の19年末、地元政府の知人から「体温計が足りない」と聞き、急ぎ日本で調達して届けた。そんなこともあり、同社がロックダウンで窮状に陥った際には、地元の知人が販売先の開拓に力を貸してくれたそう。改めて地域との共存の大切さを感じる話だった。（優）

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ある日系食品メーカーの総経理にも、この10年で大連の日系同業の４割が撤退したとの話を聞いたばかり。人件費、原料調達が安いといった進出当初のビジネスが、環境の変化とともに成り立たなくなってしまったのが主な理由だ。

一方で、中国に根を張る企業には、時代に応じた事業転換ができたほかにも、別の要因があるとみる。件の総経理は、コロナ発生当時の19年末、地元政府の知人から「体温計が足りない」と聞き、急ぎ日本で調達して届けた。そんなこともあり、同社がロックダウンで窮状に陥った際には、地元の知人が販売先の開拓に力を貸してくれたそう。改めて地域との共存の大切さを感じる話だった。（優）"
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